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区块链产品经理:加密币银行卡技术方案

区块链产品经理:加密币银行卡技术方案国外有很多发行加密币银行卡的项目,包括:Coinbase、BlockCard、MCO Visa Card、WaveCrest、plutus.it等等。大家的核心思路都是:像Visa/Mastercard这样的卡组织已经拥有广大的商户网络、POS收单网络,能不能利用这些已有的基础设施,让持币人群可以直接在这些POS终端刷卡消费,降低加密币支付的门槛。坦率来说...

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产品经理工具Office 2019+Project2019+Visio2019专业增强版

产品经理工具Office 2019+Project2019+Visio2019专业增强版软件简介年底了给电脑换了个大点的硬盘并重装了个Win10系统,所以想着装个最新版的Office2019,查看了大量资料之后没得到有效指导只能自己摸索安装了。这里给大家推荐是用Office Tool Plus安装Office 2019。推荐理由如下:各种版本都有,家庭版,365,2016,2019统统都有,...

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产品经理如何选择有价值的竞品?具体有哪些方法进行竞品分析

产品经理如何选择有价值的竞品?具体有哪些方法进行竞品分析作为产品经理,选择竞品并进行竞品分析,是一个必做的日常工作。产品经理对市场需求的分析来源之一,就是通过竞品来获得或者参考。当然这不一定是正确的举动。但毫无疑问,竞品分析就好像做菜的一道必备工序一样。产品经理为什么要选竞品呢?竞品的选择的目的有很多,比如:它在市场上很受欢迎,跟我们产品很像,通过竞品的方式去了解它学习它它的产品受到用户喜爱...

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产品经理的商业需求文档(BRD)的内容框架示例

产品经理的商业需求文档(BRD)的内容框架示例背景分析主要说明产品开发的缘由是什么,做这款产品要达到什么目的,是为了盈利、抢占先发优势、打造品牌的知名度,还是为了在某个领域不落后于其他竞争者。不同的产品会承载不同的使命,也会受到不同程度的资源倾斜。市场分析对要进入的市场进行思考分析,可以从存量市场和增量市场两个角度来看待:哪些体量巨大的市场有未被充分满足的需求,并能从中挖掘新的商机;哪些规模...

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项目经理PM敏捷12条指导原则

项目经理PM敏捷12条指导原则除了敏捷宣言之外,宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。2、即使在项目开发的后期,仍欢迎对需求提出变更。敏捷过程通过拥抱变化,帮助客户创造竞争优势。3、要不断交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。4、在项目过程中,业务人员与开发人员要每天在一起工作5、要善于激励项目人员,给...

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PMPD沟通的5个层次,你到了哪一层?

PMPD沟通的5个层次,你到了哪一层?你的观点决定了你的价值,但表达观点又可能带来意见冲突。如果把沟通分为五个层次,在工作中停留在哪个层次比较好?沟通人人都会,但职场沟通需要技巧。简单来说,沟通由浅入深可以分为五个层次:打招呼,讲事实,说观点,循感觉,有默契。下面我们来逐层分析。1、“融冰”从初级交流开始,交流安全区大家有没有听说冰山原理?冰山露在海面上的部分往往只有15%—25%,这些是可...

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2019年度产品经理报告

2019年度产品经理报告本文转载自:微信公众号[ 人人都是产品经理] 如有不妥,请联系我删除。2019 年已经过去,这一年,我们都不容易。这一年,外部环境变得格外激烈:ofo 散场,P2P 暴雷,冰冷的情绪仍在传递。而产品经理们不仅要认真改进人们每天使用的数字产品,还要引导着行业前进。作为国内领先的产品经理社区,我们每年都会围绕产品经理群体所产生的大数据进行调研和分析,分析行业发展现状并提出...

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产品经理必读之:CRM/PLM/SCM/MES与ERP的区别与联系

产品经理必读之:CRM/PLM/SCM/MES与ERP的区别与联系企业信息化建设是通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率,降低运营风险,降低经营成本,从而增加企业获利和持续经营的能力。企业通过专设信息机构、信息主管,配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施,建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台,提高企业经营管理效率的发展模式。那么,在企业...

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互联网产品经理|如何输出清晰易懂的交互文档

互联网产品经理|如何输出清晰易懂的交互文档最近一直在琢磨着交互文档这个事。其实早几个月前就整理了一部分,把自己给整自闭了就整平台规范去了。好了,说了一堆废话言归正传。在做交互文档之前,我们先要明白什么是交互文档、为什么要做以及做了给谁看。一、什么是交互文档互联网产品|如何输出清晰易懂的交互文档交互文档,即交互设计说明文档。英文 Design Requirement Document ,简称D...

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2B产品经理,To B运营怎么做?目标、转化全流程、业务模式、方法论

2B产品经理,To B运营怎么做?目标、转化全流程、业务模式、方法论1 目标和To C 运营一样,开始具体落地运营之前,需要先找到你产品的核心目标,也就是北极星指标。啥是北极星指标?顾名思义,就像是北极星一样高高闪耀在天空中,在纷杂的产品世界中指引产品方向的核心数据指标。不同的产品,北极星指标各不相同。如果你负责的是类似于美颜相机这样的产品,那么你产品的北极星指标可能是用户完成修图的次数;如...

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