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2019年终总结的正确打开方式,如何写年终总结?

2019年终总结的正确打开方式,如何写年终总结?2019年就快结束了,年终报告躲不掉,如何写年终总结是门学问,自己总结下分享给大家!1、写给谁看1、写给谁看 直属领导 侧重整理你在工作上发现的问题、解决方案,以及后期带来的效果成绩。最好配合数据进行作证,用数据说话;1、写给谁看 上级领导 强调要点即可,切记再年终描述过多的细节,重点整理未来工作重点和可执行计划;1...

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身为互联网人,应知的专业术语合集,了解之后有利于降低沟通成本

身为互联网人,应知的专业术语合集,了解之后有利于降低沟通成本作为一名互联网从业人员,你是否会有在和同事日常交流过程中,被对方的一句专业名词说得一脸懵逼的的情况? 可能此时脑子里就会想我是谁? 我在哪?和产品、交互、运营、技术同事们一起交流需求期间,对方说出了自己专业领域的名词,而自己却不知道其中的含义,此时可能碍于面子不会立即打断去进行提问,立即去百度搜也不太现实,所以针对这些场景,了解一些...

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硅谷产品大师总结的 17 条牛逼产品团队特征

本文节选自 Marty Cagan 《产品经理秘籍》,已获得授权。如需转载,请标明出处。点击阅读原文还可免费领取 Marty Cagan 《产品经理秘籍》!Marty Cagan,硅谷产品大师,《启示录》作者 ,现任硅谷产品集团主席。为众多顶尖科技企业 Google, Facebook, LinkedIn, PayPal, Amazon 等产品团队提供了咨询指导。在这个属于互联网的时代...

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分享一点产品设计经验,纯属易燃易爆炸

分享一点产品设计经验,最近产品设计越来越顺手,因为之前的工作都是疲于奔命,现在忽然明白这个道理。1.脑图发散设计优于信手捏来,本以为很自信,但还是漏洞百出。2.程序出身的产品容易把技术架构图和产品架构图搞混淆,本来很清楚,做着做着就偏于技术架构图。3.用5W2H的方法结合产品架构图,逻辑和理念会更加清晰。4.PDCA更适合项目管理方法,计划,执行,检查,处理,一条龙监控,过程,质量,结果多重...

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