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粉象生活一年700万注册用户,这家社交电商公司是如何做到的

粉象生活一年700万注册用户,这家社交电商公司是如何做到的如今中国的经济发展迅速,我们国内的消费的水平越来越高,在社群经济、网红经济、微商,自媒体经济的催生下诞生了社交电商,现如今社交电商发展的越来越好,电商和社交已经完全融为一体,再加上淘宝开始和多家自媒体合作,使得我们随处可见。而目前来看的话,社交电商的兴起,还是有着微信在背后的推动,以及拼多多和微商的兴起,尤其是拼多多在和微信融合后,更...

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2B产品经理,B端产品需求的三个层次

B端产品需求的三个层次FROM PM杨堃实际上,我们可以将B端需求分为三大类,分别为业务需求、用户需求、产品需求。这三类需求,也体现出了较为立体的层次关系,如下图。什么是业务需求业务需求,是自顶向下的需求,往往来自于中高层管理人员,基于业务运营管理的直接诉求和要求,例如业务规则、管理制度、业务流程、组织机构,这些都属于业务需求。业务需求分析的方法论业务需求的分析过程,往往采用了经典传统的软件...

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产品经理进行需求分析的八种方式,需求分析的8种方法

产品经理进行需求分析的八种方式,需求分析的8种方法一.SERU需求分析方法引申方法:结构话分析、面向对象、业务工程、业务建模SERU方法体系将软件需求工程分为三个重要阶段:明确目标和范围(开天辟地)、理清脉络和框架(泾渭分明)、填充需求细节(天圆地方)二.结构化分析Structured Analysis,简称SA,是软件工程的一种方法,结构化分析和结构化设计可以分析商业的需求,再转化为规格文...

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产品研发流程与周期文档,非常完善精美的项目管理文档!

产品研发流程与周期文档,非常完善精美的项目管理文档!项目启动  项目启动是正式授权一个项目的正式开始,项目启动一个标志,是任命项目经理、建立项目管理班子。在此阶段,重点要了解项目干系人、项目的商业需求、时间计划等要素(P.S 项目启动会有两种,一种是企业合作之间的,一种是公司内部的)。需求分析  该阶段主要由产品总监或产品经理与项目经理进行主导,经过深入细致的调研和分析,准确理解用户和项目的...

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产品经理的自白:“我们这要裁员,你那有好的产品机会吗?”

产品经理的自白:“我们这要裁员,你那有好的产品机会吗?”刚过去的这一周里,和三位朋友聊天,话题都围绕着一个主题:“裁员”。都说资本寒冬来了,我们到底是在迎接寒冬,还是已经处于寒冬里了?又或者说:冬天来了,下一个冬天还会远吗?身边事 Y上周知乎爆出裁员消息,我的好友Y同学在知乎商业化部门,看到新闻后我第一时间表示慰问。没想到,年初才入职的她,也被卷入了这场裁员风波中。她所在的商业化部门,整体被...

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产品经理如何有效解决需求变动的问题

昨天,在微信上有个兄弟问我如何能够更好的处理需求变动的情况,我就把自己的经验大致说了一下,但是因为时间有限,我感觉没有和这个兄弟说的太清楚,因此就答应写篇文章,总结一下我在这个方面的一些个人想法,希望我的这些个人想法能够对现在处在这个困惑中的朋友有一点启发。需求变化是个老生常谈的话题,当然,我们也知道,在产品的发展过程中,需求不变化的情况几乎是不存在的,就算是世界级的公司,这也是一种正常的情...

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