Candice Zhang畅谈《定义产品管理准则》

关于Candice Zhang

Candice Zhang目前在新泽西州一家名为TenFour的小型成长型公司中领导产品开发和管理团队。我以业务分析师的身份开始了我的旅程,一直专注于产品管理,从那以后一直很喜欢它。在业余时间,我喜欢旅行,看百老汇以及与朋友和家人共度时光。

定义产品管理准则

正文

当我第一次研究产品管理时,我问了经验丰富的产品经理,他们是如何开始的,他们给了我非常不同的答案。他们中的许多人在担任产品管理之前都曾在其他职位上工作,例如工程师,分析师,营销人员和项目经理,并通过承担额外的责任来学习。他们中的一些人很幸运地开始了具有APM计划的科技公司的工作,并且多年来积累了更多的技能。现在有越来越多的资源,例如博客,书籍,在线课程,甚至是产品管理的培训计划。通过获得明确的指导方针,成为产品人员似乎更容易。阅读文章,参加在线课程,观看视频和参加培训计划是否足以使一名优秀的产品经理?还有谁在各个行业和公司中定义“好”?

通过导师计划,我试图获得一些最重要问题的答案:

公司和行业背景下的产品是什么?有什么不同?
在公司范围内,什么产品管理真正意味着什么?
如何做到这一点来学习并同时领导一个新团队?
如何为自己,产品团队和整体产品计划未来的增长?

我的产品管理学习旅程的基石之一是,首先要了解产品在我所从事的行业和公司中的定义以及定义产品的含义。作为B2B服务公司的产品经理,这个问题很难回答。在与我的导师的较早会议中,我们花了很多时间讨论业务模型,组织中的各个小组,他们的职责,敬业度模型以及最终的客户体验。这是我不断扩展的思维方式,并为我设定了清晰的结构来重新考虑我们产品中真正的差异化因素。

在结构清晰,产品定义清晰的公司中,这可能只需要几天的培训。但是对于通过实际定义进行学习的学习,它会带来更多有价值的深度思考,讨论和验证。退一步,开发理解产品的思维过程也很有用。在我们的日常生活中,有许多产品正在使用和推广。其中一些是好的,有些是坏的。跨业务模型和行业定义核心价值和差异化因素的方法非常相似。这是一个很好的工具,可以反复使用。

在定义产品是什么之后,下一个关键问题是产品经理应该从事什么工作以及如何定义成功。在服务即产品公司中,没有始终如一的清晰的产品管理起点和终点线。产品管理可以从市场研究和产品开发开始,到运营开始。当客户需要修改和添加解决方案时,它也可以在销售过程中开始。更困难的是,在整个生命周期中产品管理可能并不总是处于定义和管理产品的主导地位。与我的指导者就正确的心态进行讨论,并始终寻找与每个团队明确产品管理职责的方法,这一点至关重要。改变文化并提高产品管理意识需要时间,

在衡量产品甚至产品经理的成功时,服务公司与产品公司的标准不同。B2B类型的业务将重点关注与B2C类型的业务不同的KPI。对服务公司而言,成功的重要因素是什么,这是交付成功的服务产品的第一步。经过几次迭代,我能够开发出基本矩阵,例如标准解决方案采用率,解决方案实施时间,解决方案获利能力等。随着业务模型和产品的发展,成功标准以及产品经理的需求也在不断变化。始终对其进行评估和增强。

除了试图找出有关产品是什么以及产品管理是什么的答案之外,还有很多东西要学习。当我开始领导一个小型产品管理团队时,所有挑战都放大了。例如,分配任务不仅是为了更快,更好地完成可交付成果,还在于确保每个团队成员都处于紧张状态并有成长的机会。在过去的六个月中,我的导师和我就如何管理团队,正确委派任务,在团队以及利益相关者之间分配时间和资源的优先级进行了很多讨论。当各种挑战浮出水面时,让某人作为公正的共鸣板总是非常有价值的。领导团队可能类似于管理产品,

最后但并非最不重要的一点是,从长远来看,如何发展战略思维和制定未来计划至关重要。战略视图定义了一个产品或一组产品组合的最终目标,并对其进行了透视。它还与公司的业务战略保持一致,以确保将资源和优先级分配到正确的位置。要发展战略思维,它涉及询问很多原因并研究行业或技术趋势。牢记最终目标,制定路线图会规划如何从当前阶段达到最终目标,以及所需的资源和支持。

就像没有两个相同的产品一样,产品管理方法也不同。没有良好定义,标准且易于使用的准则来更好地管理产品。但是,不断学习,保持求知欲,在过程中调整方法和计划,确保大家团结一致,总是会产生好的结果和结果。

分享不易,请支持本站其他资源

全球手机话费充值:http://www.globalrecharge.cn/
新版axureshop产品原型网:http://www.axureshops.com
AxureShop商城:http://axure.amynik.com/
情趣商城:http://sex.chanpindashi.com/
Axure工具集下载:http://www.chanpindashi.com/2019/12/02/1997.html
产品大师:http://www.chanpindashi.com/
源码商城:http://mall.amynik.com/list/1
axureshop产品原型网(旧版停止更新):http://axureshop.amynik.com/
产品经理论坛:http://bbs.amynik.com
淘宝优惠券:http://taobao.chanpindashi.com/
京东优惠券:http://jd.chanpindashi.com/?chanpindashi.com
艾美图纸网:http://tuzhi.amynik.com/

最后编辑:2020年10月04日 ©著作权归作者所有

发表评论

×