什么是产品操作行动优先级矩阵?

行动优先级矩阵是一个图表,可以帮助人们确定要重点关注的任务以及顺序。

您可以使用两个组件来创建此矩阵。首先,绘制一个图表,该图表测量沿x轴的作用力和沿y轴的作用力。接下来,向图中添加四个框,两个框堆叠在其他框的上方。使用完成的图,您可以绘制所有计划,以查看它们是高影响力还是低努力,高影响力和高努力,低影响力和低努力,还是高影响力和低努力。

什么是产品操作行动优先级矩阵

行动优先级矩阵的四个类别是什么?

人们通常将这些框分类如下:

1.快速胜利(高影响力,低努力)

2.重大项目(影响大,努力大)

3.填充(影响小,省力)

4.任劳任怨的任务(影响小,努力)

您的操作优先级矩阵看起来类似于此处显示的矩阵。

产品经理如何使用行动优先级矩阵?

创建矩阵后,下面是与产品团队一起使用它的方法。

第一步:列出您的计划

您可以在ProductPlan的基于Web的产品路线图软件中使用白板或演示幻灯片,或计划委员会。规划委员会如下所示:

产品计划策划委员会

第二步:为每个计划评分

您可以创建任何计分尺度,只要对列表中的所有计划使用相同的方法。一种常见的方法是0-10来衡量影响和努力。您的团队得分为1-5的任务,您的评分较低,而得分六或更高的任务将获得较高的评分。

第三步:制定计划

为每个任务或项目分配影响力和工作量分数后,就可以开始在矩阵上绘制它们了。这是软件产品团队在行动优先级矩阵上绘制的一些项目的示例:

该团队确定在其应用程序中添加导出选项将在影响范围上表示6.5(高),在工作量范围上表示2.5(低)。因此,这将主动性置于快速获胜类别。

团队同意,为其软件应用程序创建一个全新的模块将产生巨大的影响(8.1),但也需要大量的精力(6.8)。有了这些分数,该计划就在矩阵的重大项目类别中赢得了一席之地。

第四步:优先考虑计划

矩阵的最后一步是确定团队如何确定优先级并分配您得分和绘制的项目。对于每个产品团队应如何确定其任务的优先级,没有一个正确的答案。

您应该从快速获胜开始还是立即开始进行重大项目?您应该承诺多少资源来填写项目?您是否应该将时间或资源投入到无用的工作上?

如果完成一个重要的项目将占用您所有的开发资源。但是,它对您的产品或业务具有巨大的影响力;您可能甚至需要放弃快速完成的任务,而将所有人的注意力都集中在完成该重大项目上。

但是,如果您的团队认为您有许多快速共赢的计划,而这些快速共赢可能对您的业务产生巨大的综合影响,那么您可能希望将大部分资源集中在首先淘汰那些快速共赢上。这种重点可以帮助您的团队建立动力和热情,这将在需要承担重大项目的艰巨任务时为他们提供帮助。

分享不易,请支持本站其他资源

全球手机话费充值:http://www.globalrecharge.cn/
新版axureshop产品原型网:http://www.axureshops.com
AxureShop商城:http://axure.amynik.com/
情趣商城:http://sex.chanpindashi.com/
Axure工具集下载:http://www.chanpindashi.com/2019/12/02/1997.html
产品大师:http://www.chanpindashi.com/
源码商城:http://mall.amynik.com/list/1
axureshop产品原型网(旧版停止更新):http://axureshop.amynik.com/
产品经理论坛:http://bbs.amynik.com
淘宝优惠券:http://taobao.chanpindashi.com/
京东优惠券:http://jd.chanpindashi.com/?chanpindashi.com

最后编辑:2020年06月11日 ©著作权归作者所有

发表评论

×