2019年终总结的正确打开方式,如何写年终总结?

2019年就快结束了,年终报告躲不掉,如何写年终总结是门学问,自己总结下分享给大家!

2019年终总结的正确打开方式 www.chanpindashi.com.png

1、写给谁看

1、写给谁看 直属领导 侧重整理你在工作上发现的问题、解决方案,以及后期带来的效果成绩。最好配合数据进行作证,用数据说话;
1、写给谁看 上级领导 强调要点即可,切记再年终描述过多的细节,重点整理未来工作重点和可执行计划;
1、写给谁看 主管领导 重点突出亮点工作方案,主管领导更喜欢看到可借鉴和推广的方法论和提案;

2、写什么内容

2、写什么内容 纵向梳理 从年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每个月、每个时间段 做了什么。
2、写什么内容 横向梳理 按照你所从事的工作,分门別类、一项一项汇总材料。
2、写什么内容 重点项目 筛选出本年度重点跟进的1至2顶工作及任务,展开详细阐述
2、写什么内容 创新亮点 可以列举出今年的新想法及措施,由此对工作产生了哪些积极 影响。

3、工作详情

3、工作详情 今年工作概况 给今年的工作下一个总的概括;
3、工作详情 今年工作详情 详细表述你每一个项目取得的成绩和积累的经验,琐碎的事情可以用统计学的方式输出,里程碑和重点项目重点介绍;
3、工作详情 存在的不足和问题 独立成为一个部分,体现对工作的深层次思考,遇到的瓶颈和解决方案可以用数据说话;

4、明年工作展望和计划

4、明年工作展望和计划 明确核心工作 根据自身工作,描述具体最为核心的业务;
4、明年工作展望和计划 量化工作任务 用数据呈现出工作的数据指标;
4、明年工作展望和计划 设定时间节点和节奏 罗列出计划的重点季度,时间节点和里程碑;
4、明年工作展望和计划 设定例外,突发状况和解决方案 重大事项的变故如何应对;

5、下笔有分寸

5、下笔有分寸 讲成绩时 实事求是,不自我吹嘘;不可用100%等肯定确定词,谦虚最好;
5、下笔有分寸 讲内容时 本分工作、配合工作、参与工作、牵头工作、领导工作要说清楚,不该争得荣誉不可得,不该背的锅不要背;
5、下笔有分寸 讲不足时 坚持问题导向,有针对性,深度剖析不足和提升方案,不要带节奏随大流;

6、难点,三步法

6、难点,三步法 抓主题 从大量得材料中抓住主题,确定总结方向;
6、难点,三步法 求同存异 找到共同的成绩、做法、经验进行综合评估;
6、难点,三步法 观点鲜明 总结理论体系,升华理念,方便他人借鉴和使用;

7、4个关键

7、4个关键 列出大事件,写好标题
7、4个关键 数据会说话,分析要有生命,分析来于数据高于数据
7、4个关键 总结对象要找好
7、4个关键 总结不足和未来的改善

8、六大误区

8、六大误区 流水账
8、六大误区 无重点
8、六大误区 报喜不报忧
8、六大误区 太低调
8、六大误区 假数据假成绩
8、六大误区 临时抱佛脚

分享不易,请支持本站其他资源

Axure工具集下载:http://www.chanpindashi.com/2019/12/02/1997.html
产品大师:http://www.chanpindashi.com/
源码商城:http://mall.amynik.com/list/1
axureshop原型商城:http://axureshop.amynik.com/
产品经理论坛:http://bbs.amynik.com
淘宝优惠券:http://taobao.chanpindashi.com/
京东优惠券:http://jd.chanpindashi.com/?chanpindashi.com

最后编辑:2019年12月10日 ©著作权归作者所有

发表评论

×