汽后产品设计，一张烂图看懂汽后商业模式原理
汽后产品设计，一张烂图看懂汽后商业模式原理！
最近工作实在太忙，没有时间更新博客，希望以后能够有空更新。
只能用乱来形容自己的工作，没办法，硬着头皮上！
本文理解有难度，缘由在于不可说，不懂加群私密汽后五位一体：
五个维度：
1、汽后商品，供应链是痛点；
汽后商品是向上服务的基础，也是切入这个市场的核心资源，搞定的难度很高，需要深耕；
2、汽后服务
服务不是具体的实体商品，例如4S店、维修的汽车保养、改装等，切记这里要和商品拆分，不然是个大坑；
服务有很多形态：整车分期、融资租赁、二手汽车交易、汽修门店管理、物流、汽车保险等；
3、营销能力
营销只是一种能力或者手段，提高业务发展，不是推动业务发展；
4、汽后代理商能力
工厂、经销商、地推团队都可以包括，重点在于业务格局分类，分错维度，产品架构一错再错；
5、金融能力
1、结算能力
2、支付能力
3、资产能力/资方能力
金融是赋能，不是业务发展的驱动器，不要打着GMV的压力胡乱一通，不可否认，这是切入到TFTB最好的工具；
一个中心：
C端汽后消费的主角：车主和车
落地车主消费数据、车的行驶轨迹才是数据的核心；
消费促进生产
看图说话，一张烂图烂字：
最后
消费车主是根本；
供应链条是基础；
能力高低是手腕；
不能是本末倒置；
本文禁止转载演绎：http://www.chanpindashi.com/2019/08/04/1293.html
最后更新于 2019-08-04 21:28:31 并被添加「产品设计 产品大师 汽后市场 汽后商品 汽后服务 融资租赁 以租代购 整车 汽车后市场 金融赋能」标签，已有 139 位童鞋阅读过。
本站使用「署名 4.0 国际」创作共享协议，可自由转载、引用，但需署名作者且注明文章出处