分享一点产品设计经验,最近产品设计越来越顺手,因为之前的工作都是疲于奔命,现在忽然明白这个道理。

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1.脑图发散设计优于信手捏来,本以为很自信,但还是漏洞百出。

2.程序出身的产品容易把技术架构图和产品架构图搞混淆,本来很清楚,做着做着就偏于技术架构图。

3.用5W2H的方法结合产品架构图,逻辑和理念会更加清晰。

4.PDCA更适合项目管理方法,计划,执行,检查,处理,一条龙监控,过程,质量,结果多重保障。

5.不要去写PRD,高保真原型配合原型笔记更加易读。

6.原型索引归类清楚,产品架构清晰了然,利于团队研发。

7.产品输出包含以下资料
产品架构图
信息架构图
业务流程图
思维发散脑图
信息流程图
产品原型图
各种文案模板,订单分类,短信模板等
需要的资源收集归类
项目管理project版PDCA文档

8.项目管理一定使用okr的工作考核法,尽量不采用kpi进行考核。

9.善于记笔记,特别是灵光炸现的时候,好记性不如烂笔头。毕竟产品设计生命是有限的。

10.不要轻易推到前任的产品设计,避免给自己挖坑,迭代优于重构,商业模式变化除外。

11.定义产品边界时一定要搞清楚产品商业模式和战略定位。

12.挖掘需求时从痛点出发,发散思维挖掘,脑图是个好工具。

分享者:花无缺(站长花名)
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最后编辑:2018年07月22日 ©著作权归作者所有

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