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产品经理入门前的准备,产品经理应该具备什么样的条件!

前文简单描述了什么是产品经理。但是对刚起步的你来说,产品经理着手工作才是难点,因为你并不了解自己要做什么?怎么做?今天在这里将进行详细而简单的阐述。

产品经理面试宝典 撰写人:秦彬杰 2016年3月25日.png

本文不会很深奥,目的在于帮助产品新手快速入门,更快的切入到工作当中。本文纯干货,请认真阅读。

一、如何理解和具备产品思维?

1、解决用户需求是根本(需求是产品经理急需解决的问题,也是产品经理存在的意义);

2、延长生命周期是粘度(粘度强的产品生命力更加长久);

3、产品的迭代更新是提高用户体验(产品迭代是功能性和体验性的迭代,其目的在于提高用户体验,满足产品本身和用户需求);

二、产品的价值观?

价值观是一个很抽象的东西,需要长时间的产品设计才可以提炼出来,这里不做深究,后续会详细讲解。

1、明白在做什么产品或者将要做什么产品;

2、如何做产品(这是一套系统性的东西、包括产品输出、商务对接、团队管理、项目管理等);

首先明白做什么后才着手怎么做。

三、产品输出

1、立项调研说明书;

2、prd、mrd、brd、高保真原型、流程图、思维导图(产品架构)、竞品分析、数据分析(数据支撑)、项目管理、验收结果,这里会依赖很多的工具和项目管理软件;

四、产品工具有哪些

1、原型制作:axure、modao、SK、justinmind、Mockplus(目前主流的原型设计工具);

2、项目管理工具:禅道、JIRA、云表格、project等

3、文件传输工具:git、SVN、FTP等

4、思维导图:XMIND、mindmanger等

5、文案工具:wps、office三剑客;

6、流程图工具:visio

7、图形工具:PS、AI、CDR

8、笔记:印象、有道云

五、产品经理的基本特质

1、学习能力强

2、沟通能力强(团队协作)

3、抗压能力强

4、逻辑思维能力强

5、产品的宏观把控和细节把握能力强

6、创新能力强

六、工作方式

1、动之以情,晓之以理、糖衣炮弹(感性、圆滑);

2、善用数据分析、用数据说话(理性);

七、优秀产品经理的特质:

1、敏锐的互联网思维、嗅觉

2、用户行为学、心理学研究理论分析;

3、逻辑框架、交互设计、UI设计三者之间关系关联的承接

4、产品方法论(要有稳固的产品科学发展观);

八、产品经理的误区

1、不要自我认同感,主观性不能太强;

2、用户思维,不要以偏概全;

3、运营思维,不要被运营所羁绊;

4、老板思维,要学会说不;

5、交互思维

6、程序思维,不要以实现不了功能而死磕;

7、战略思维,不要为了盈利而强行改变产品思路;

以上思维是产品经理深刻要考虑的要点,门道颇深,后续详细描述。

九、产品设计的五个层次

1、战略层(定位目标、用户需求)
2、范围层(功能组成)
3、结构层(信息结构)
4、框架层(界面设计、交互设计)
5、表现层(功能体验、视觉体验、交互体验)

十、产品的生命周期

1、初创期(引入期);

2、成长期;

3、成熟期;

4、衰退期;

每个周期要做什么?怎么做是关键。

以上十点就是产品经理入门需要了解的一些知识点,也是工作中经常碰见的问题。对于新手的你不需要深刻认知,但必须有初步的了解。你会什么?你不会什么?还要学习什么,那就赶快去学习吧。

后续会对以上的知识点进行深度剖析,我的目的在于实战,毕竟应用复合型人才才是社会的中流砥柱。

如果看了本篇文章很无赖,我劝你就不要做产品经理这一行,真的是苦中带着笑。

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